物流配送是一种现代的流通方式，对整个物流配送系统尝试统一的信息治理和调度，依照用户订货要求，在物流基地进行理货工作，并将配好的货物送交收货人。物流配送的很多环节都造成巨大的成本、人力、功夫浪费，企业必须器沉物流配送系统的信息化治理，来降低物流成本。

存在的问题

1.物流治理观点不强

目前部门零售企业对物流治理认知不及，未能意识到其沉要性，不拥有统一协调信息流和资金流的治理能力。

2.物流配送效能偏低

分销网点分散，资源全方位配送难以实现，同时存在物流系统专业性较差、供给商资质不高档问题。

3.信息化利用水平不高

供给商与企业之间的数据互换不实时，订单治理、货物跟踪、库存查问等物流信息服务职能较弱。

解决规划

单一易懂的治理系统

系统界面简洁易操操作，有效降低使用人员门槛，使得各有关人员可能参加到物流治理中来，有效提升物流治理人员业务素质，减轻企业人才造就成本及招聘压力。

专业的配送治理系统

专门针对零售企业个性设计，支持仓储型、越库型与通货型三种配送模式，5种尺度分拣方式、自定分拣方式设计，有效援试祗业解决内部单据流转效能不高和常存差距、配送商品实物与单据分歧步等诸多内部治理问题。

全面信息化、数字化

选取先进信息技术，为高效的分销系统提供保障；为企业实时提供商品库存、毛利率、地位等具体数据，推进了分店、采购、仓储、运输、资金打算之间的协同工作能力